{"id":12537,"date":"2025-02-14T10:19:03","date_gmt":"2025-02-14T09:19:03","guid":{"rendered":"https:\/\/arantzazulab.eus\/?p=12537"},"modified":"2025-03-21T11:32:59","modified_gmt":"2025-03-21T10:32:59","slug":"deliberacion-y-tecnologia-para-apoyar-la-toma-de-decisiones-y-la-gobernanza-de-las-cooperativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arantzazulab.eus\/es\/deliberacion-y-tecnologia-para-apoyar-la-toma-de-decisiones-y-la-gobernanza-de-las-cooperativas\/","title":{"rendered":"Deliberaci\u00f3n y tecnolog\u00eda para apoyar la toma de decisiones y la gobernanza de las cooperativas"},"content":{"rendered":"\n

Estamos muy contentos\/as de anunciar una nueva iniciativa de colaboraci\u00f3n entre MONDRAGON<\/strong><\/a>, DemocracyNext<\/strong><\/a>, MIT Center for Constructive Communication (CCC)<\/a><\/strong> y Arantzazulab<\/strong><\/a> para aprender y explorar nuevas formas de democratizar la toma de decisiones en en el contexto empresarial.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, comenzaremos a explorar nuevas  formas de llevar esto a la  pr\u00e1ctica en las cooperativas de la Corporaci\u00f3n MONDRAGON. Para ello, aprenderemos sobre los principios y las pr\u00e1cticas de las asambleas ciudadanas (una de las formas m\u00e1s extendidas de la democracia deliberativa):  sorteo (selecci\u00f3n aleatoria de los\/as responsables de la toma de decisiones), deliberaci\u00f3n y rotaci\u00f3n. Y exploraremos si alguno de estos principios pueden aplicarse en el contexto de la toma de decisiones y la gobernanza de las cooperativas. Los objetivos son revitalizar el compromiso de los\/as trabajadores\/s, as\u00ed como ayudar a tomar mejores decisiones, m\u00e1s informadas y leg\u00edtimas, en tiempos complejos.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, probaremos c\u00f3mo las nuevas tecnolog\u00edas pueden enriquecer los procesos de deliberaci\u00f3n y facilitar nuevos enfoques para la toma de decisiones en las cooperativas. Pretendemos aprender de estos experimentos pr\u00e1cticos para, con el tiempo, promover su uso a otras cooperativas de MONDRAGON, e inspirar a otras cooperativas -as\u00ed como, en general, a empresas y organizaciones basadas en la afiliaci\u00f3n- para que experimenten de forma similar en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n

El punto de partida<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La teor\u00eda sugiere (bas\u00e1ndose en el trabajo de Carol Pateman en los a\u00f1os 70 sobre la participaci\u00f3n y la teor\u00eda democr\u00e1tica) que las personas que participan en el lugar de trabajo y desempe\u00f1an un papel activo en sus organizaciones son tambi\u00e9n ciudadanos m\u00e1s activos en la vida de la comunidad.<\/p>\n\n\n\n

En la regi\u00f3n vasca, las cooperativas, y m\u00e1s concretamente el grupo cooperativo MONDRAGON, han desempe\u00f1ado un papel crucial en la contribuci\u00f3n al bienestar, la prosperidad econ\u00f3mica y el capital social de la regi\u00f3n. La Corporaci\u00f3n MONDRAGON es un grupo compuesto por 81 cooperativas organizadas en cuatro \u00e1reas de negocio: industria, distribuci\u00f3n, finanzas y conocimiento. Es el mayor grupo industrial del territorio vasco. En 2023 la Corporaci\u00f3n alcanz\u00f3 m\u00e1s de 11.000 millones de euros en ventas, con una plantilla de m\u00e1s de 70.000 personas y un beneficio de 593 millones de euros. Estas cifras demuestran que las cooperativas seguir\u00e1n siendo actores importantes en la construcci\u00f3n de nuestras sociedades, preparadas para el futuro y en la creaci\u00f3n de econom\u00edas resilientes.<\/p>\n\n\n\n

MONDRAGON busca f\u00f3rmulas para mejorar la implicaci\u00f3n y participaci\u00f3n de todos\/as los\/as socios\/as y trabajadores\/as de las cooperativas en la toma de decisiones en los diferentes \u00e1mbitos de las estructuras de la organizaci\u00f3n, preservando los valores y la cultura que la convierten en un modelo \u00fanico y excepcional.<\/p>\n\n\n\n

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Del mismo modo, revitalizar el compromiso de los\/as trabajadores\/as significa aumentar su corresponsabilidad sin perder de vista el objetivo \u00faltimo de seguir siendo competitivos, todo ello en tiempos de profundos cambios y de una incertidumbre sin precedentes.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, uno de los valores fundamentales en el grupo MONDRAGON es \u00abuna persona, un voto\u00bb; as\u00ed es como se toman las decisiones relevantes en las cooperativas. Sin embargo, la toma de decisiones en tiempos de complejidad exige escuchar con atenci\u00f3n, deliberar y sopesar las ventajas y desventajas. Esto significa que deben crearse  nuevas capacidades, mentalidades y estructuras para reforzar las formas existentes y permitir nuevos tipos de toma de decisiones colectivas.<\/p>\n\n\n\n

Este reto se aborda continuamente en MONDRAGON en distintos espacios -a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n en la universidad, en espacios de reflexi\u00f3n-, y en este proyecto daremos un paso m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Posibles v\u00edas de experimentaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En este contexto, creemos que existe la oportunidad de aprender, experimentar y aplicar los principios y pr\u00e1cticas de la democracia deliberativa en las cooperativas de la Corporaci\u00f3n MONDRAGON. Este proyecto tiene dos l\u00edneas de actuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Llevar los principios de la democracia deliberativa<\/strong> (sorteo, deliberaci\u00f3n, rotaci\u00f3n) al espacio cooperativo para mejorar la deliberaci\u00f3n y la toma de decisiones y, en \u00faltima instancia<\/strong>, aumentar la participaci\u00f3n y el compromiso de los\/as trabajadores\/as. Podr\u00eda haber diferentes opciones de experimentaci\u00f3n: comprender el proceso de toma de decisiones dentro de las cooperativas trazando un mapa de los \u00f3rganos y estructuras de toma de decisiones existentes e introduciendo mejoras a trav\u00e9s de los principios deliberativos; crear un prototipo de asamblea cooperativa siguiendo los principios de la democracia deliberativa para responder a un reto complejo, etc.<\/li>\n\n\n\n
  2. Introducci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas (como la IA) en los espacios de deliberaci\u00f3n y toma de decisiones.<\/strong> El trabajo de DemocracyNext y MIT CCC sobre asambleas ciudadanas mejoradas con apoyo de la tecnolog\u00eda es relevante porque puede ayudar a cooperativas de MONDRAGON a garantizar que se incluyan de forma significativa diversas voces en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Las herramientas asistidas por IA pueden ayudar a sintetizar perspectivas, aflorar puntos en com\u00fan y hacer m\u00e1s accesible la deliberaci\u00f3n, sobre todo para grandes cooperativas con estructuras organizativas complejas. Adem\u00e1s, estas herramientas pueden apoyar la memoria institucional a largo plazo, haciendo un seguimiento de las decisiones y permitiendo el aprendizaje y la adaptaci\u00f3n continua. Este enfoque prev\u00e9 un futuro en el que las cooperativas aprovechen la tecnolog\u00eda para profundizar en el compromiso democr\u00e1tico, haciendo que la gobernanza participativa sea m\u00e1s inclusiva, escalable y resiliente. Mondrag\u00f3n podr\u00eda convertirse potencialmente en un espacio de experimentaci\u00f3n avanzada, proporcionando un contexto empresarial y elevando el nivel de ambici\u00f3n de esta iniciativa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    En los pr\u00f3ximos meses activaremos un espacio de aprendizaje y reflexi\u00f3n con representantes de las diferentes organizaciones de esta colaboraci\u00f3n para entender c\u00f3mo se puede conectar todo el conocimiento y la experiencia que cada uno de nosotros aporta.  A su vez, identificaremos unos posibles pilotos espec\u00edficos en las cooperativas de MONDRAGON para desarrollar nuevo conocimiento mediante la pr\u00e1ctica.<\/p>\n\n\n\n

    Agentes implicados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Estas son las organizaciones que participar\u00e1n activamente en esta nueva colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Arantzazulab<\/strong><\/a> es un laboratorio de innovaci\u00f3n de la democracia que nace gracias al apoyo de diferentes agentes, instituciones, agentes sociales y empresas privadas. Su labor consiste en reflexionar, investigar y experimentar con nuevos enfoques innovadores para la profundizaci\u00f3n democr\u00e1tica y para la promoci\u00f3n de la gobernanza colaborativa. Su misi\u00f3n se basa en incorporar la innovaci\u00f3n y el enfoque transformador, promover colaboraciones, conectar con el conocimiento avanzado internacional, as\u00ed como trabajar con arraigo a nuestros valores y cultura local. <\/p>\n\n\n\n

    Situado en el centro Gandiaga Topagunea de Arantzazu (Pa\u00eds Vasco), el objetivo del laboratorio es crear un cambio sist\u00e9mico en la innovaci\u00f3n de la democracia, fomentando nuevas formas de gobernanza colaborativa entre las instituciones p\u00fablicas y la sociedad civil. \u00bfCon qu\u00e9 fin? Difundir la cultura colaborativa e implicar activamente a la ciudadan\u00eda en el dise\u00f1o de las decisiones y pol\u00edticas p\u00fablicas, dando as\u00ed pasos tangibles para profundizar y fortalecer la democracia.<\/p>\n\n\n\n

    MONDRAGON<\/strong><\/a> es el resultado de un proyecto empresarial cooperativo iniciado en 1956. Su misi\u00f3n se resume en sus Valores Corporativos: intercooperaci\u00f3n, gesti\u00f3n de base, responsabilidad social corporativa, innovaci\u00f3n, organizaci\u00f3n democr\u00e1tica, educaci\u00f3n y transformaci\u00f3n social, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

    Organizativamente, MONDRAGON se divide en cuatro \u00e1reas: Finanzas, Industria, Distribuci\u00f3n y Conocimiento. En la actualidad est\u00e1 formada por 95 cooperativas independientes y autogestionadas, alrededor de 70.000 personas y 14 centros de I+D, ocupando el primer puesto en el r\u00e1nking empresarial vasco y el d\u00e9cimo de Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

    El Instituto de Estudio Cooperativos LANKI<\/strong><\/a> fue creado en 2001 con el fin de sentar las bases del cooperativismo del siglo XXI, a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n y de la puesta en com\u00fan de experiencias con las cooperativas de la Experiencia Mondrag\u00f3n. Sus principales l\u00edneas de actuaci\u00f3n son: en primer lugar, analizar la experiencia cooperativa de Mondragon y el movimiento cooperativo en general; en segundo lugar, promover la econom\u00eda social y solidaria; y en tercer lugar, promover la innovaci\u00f3n social y la autoformaci\u00f3n. En Lanki el conocimiento acad\u00e9mico y la pr\u00e1ctica cooperativa est\u00e1n estrechamente entrelazados y el foco est\u00e1 puesto en el impacto sobre el movimiento cooperativo local y extranjero a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n cooperativa, la investigaci\u00f3n y el asesoramiento, y las actividades de difusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    DemocracyNext<\/strong><\/a> es una fundaci\u00f3n internacional que trabaja para acelerar la difusi\u00f3n de las asambleas ciudadanas permanentes, empoderadas y de alta calidad. DemNext cree en un futuro m\u00e1s justo, alegre y colaborativo, en el que todo el mundo tenga un poder significativo para dar forma a sus sociedades. DemNext trabaja para cambiar qui\u00e9n tiene el poder y c\u00f3mo tomamos las decisiones en el gobierno y en las instituciones de la vida cotidiana como lugares de trabajo, escuelas y museos.<\/p>\n\n\n\n

    El trabajo de DemNext, basado en una investigaci\u00f3n rigurosa y en una amplia pr\u00e1ctica en este campo, para hacer crecer y apoyar de forma colaborativa el movimiento global de la democracia deliberativa implica: crear una infraestructura que aumente el n\u00famero de personas con conocimientos sobre la asamblea; crear instituciones que cambien el poder; experimentar con innovaciones que ampl\u00eden los l\u00edmites de este campo; contar historias creativas que inspiren a la gente a aprender y a actuar; e inversiones que permitan un cambio sist\u00e9mico.<\/p>\n\n\n\n

    El trabajo del centro MIT Center for Constructive Communication<\/strong><\/a> (CCC) del MIT combina la sabidur\u00eda ancestral de la conversaci\u00f3n humana con las nuevas tecnolog\u00edas digitales para promover el entendimiento y la confianza compartidos en lugar de reforzar la \u00abtoma de partido\u00bb y el pensamiento binario que con demasiada frecuencia nos divide. Con sede en el MIT Media Lab y en estrecha colaboraci\u00f3n con la organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro Cortico, el CCC re\u00fane a investigadores\/as en inteligencia artificial, ciencias sociales computacionales, dise\u00f1o interactivo digital y tecnolog\u00edas de aprendizaje con ingenieros\/as de software, periodistas, polit\u00f3logos\/as, dise\u00f1adores\/as y organizaciones comunitarias.<\/p>\n\n\n\n

    Un aspecto importante del CCC es su compromiso de llegar tanto dentro como fuera del \u00e1mbito acad\u00e9mico para colaborar estrechamente con organizaciones locales con el fin de poner en marcha programas piloto centrados en la creaci\u00f3n de una cultura de escucha y di\u00e1logo que promueva un sentimiento de comprensi\u00f3n, empat\u00eda y confianza compartidas.<\/p>\n\n\n\n

    DemocracyNext y el CCC del MIT est\u00e1n dirigiendo conjuntamente un laboratorio emergente sobre asambleas deliberativas mejoradas tecnol\u00f3gicamente para aprovechar el potencial tecnolog\u00edas<\/strong><\/a> con el fin de crear sistemas positivos, constructivos y dirigidos por seres humanos seg\u00fan el modelo probado de las asambleas deliberativas en todo el mundo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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